A indústria de materiais para construção precisa ser mais eficiente para atender às novas demandas do mercado e crescer cada vez mais.
Por esse motivo, é preciso investir em melhorias que aprimorem a qualidade dos produtos fabricados e os processos internos da fábrica, como o setor administrativo.
Veja nesse post como tornar sua indústria de materiais para construção mais eficiente.
1) Invista na qualificação e motivação da equipe de colaboradores
Bons profissionais são a base para uma indústria sólida e eficiente. Por isso, uma dica para a obtenção de resultados, é à qualificação e a motivação da equipe de colaboradores.
Invista em treinamento para que os funcionários se mantenham atualizados sobre mercado e produtos – isso os tornará mais produtivos.
Uma ação que refletirá diretamente no rendimento da empresa.
2) Utilize estratégias simples de redução de custos
Reduzir custos na indústria de materiais para construção também torna o negócio eficiente.
Na prática, isso pode ser feito em diversas áreas da empresa. Veja alguns exemplos:
a) Iluminação LED para indústria eficiente
O custo com iluminação em grandes empresas pode ser bastante representativo no orçamento.
Substituir lâmpadas incandescentes por lâmpadas de LED pode ajudar na tarefa de tornar uma empresa mais eficiente.
b) Cotas de impressão
Limitar as impressões é outra forma de economizar na empresa.
Isso pode ser feito com campanhas educativas para o uso racional das impressões e com um bom sistema de outsourcing, que estabelece cotas de impressão para cada departamento.
c) Reutilização da água na fabricação
A otimização de recursos não é importante apenas para o meio ambiente, mas também para a economia da empresa.
O reuso da água nos processos produtivos e para a limpeza da indústria pode ajudar seu negócio a ter mais economia.
d) Automatização de processos
Utilizar a tecnologia a favor da sua empresa é essencial para aumentar a eficiência.
Uma das formas de fazer isso é investir na automatização de processos.
Com a plataforma Business Integrator é possível fazer isso, agilizando, por exemplo, dois processos: Recebimento de Pedidos e Previsão de Compra.
Acompanhe como isso funciona na plataforma Business Integrator:
- Recebimento de pedidos de forma prática e rápida – com a Business Integrator é possível receber pedidos de diferentes lojas em uma única plataforma, de forma muito mais prática.
- Além dessa conexão indústria-loja, o sistema permite que a indústria de materiais para construção emita notas fiscais e acesse os dados de faturamento e gráficos de desempenho das vendas.
- Previsão de compra para manter o estoque em dia – com a ferramenta de previsão de compra do Business Integrator sua indústria tem maior controle sobre o que há no estoque e quando será preciso repor o produto.
- Dessa forma, você evita que a matéria-prima estrague ou que haja falta ou excesso de produtos no estoque, acarretando prejuízos para a empresa.
A solução Business Integrator, permite que os funcionários realizem os processos muito mais rápido e auxiliando na conquiste resultados.
Por isso, se sua empresa deseja alavancar a produtividade e garantir ainda mais eficiência, experimente contar com essa ferramenta.
